La governance continua dei processi di business è un fenomeno strutturalmente complesso.
Attraverso la realizzazione di simulatori del processo decisionale, siamo in grado di fornire gli strumenti per valutare l’effetto delle scelte in contesti competitivi e sulle prestazioni future, senza rischi e valutando un numero ampio di possibili alternative.
L’approccio della System Dynamics ci orienta nella costruzione di ambienti virtuali in cui i manager siano in grado di identificare le strutture chiave e le scelte di governo più opportune, affinché, anche in condizioni di forte imprevedibilità reale, riescano comunque a perseguire le scelte più promettenti.
La costruzione e l’utilizzo di un modello si articola in sette fasi:
• Identificazione del problema
• Definizione del sistema
• Formulazione del modello e stima dei parametri
• Analisi del comportamento del modello: fase di test ed analisi della sensibilità
• Validazione del modello.
• Utilizzo del modello o implementazioni